IE七大手法培訓講義(PPT 58頁)

案例2﹕對案例1中的的作業進行改進
改進後的人機作業圖
聯合操作分析
聯合作業圖
聯合作業分析的基本原則
案例：叉車搬運作業
現行聯合作業圖
案例：叉車搬運作業
改進聯合作業圖
豐田五五法發問﹕
改善前流程程序圖
5W1H提問
建立新方法
改善後流程程序圖
實施效果分析
案例﹕檢查包裝作業
第二條﹕手的動作應以最低的等級而能得到滿意的結果
利用工作抽樣計算標準時間
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