精益生產之改善浪費培訓教材(PPT 82頁)

精益生產之改善浪費
什麼是精益生產
精益生產出現以前
國內企業現狀:
效果
何謂浪費
增值：技術工藝圖紙中的所有活動
為什麼要關注浪費：企業經營的目的是持續獲利，
消除浪費降低成本是獲得利潤的方法。
如何消除浪費？
造成成本上升的最大原因
生產過剩的後果
生產過剩的產生原因
浪費之二:過度庫存
過多的庫存會造成的不良影響:
過多庫存掩蓋大量問題
浪費之三:等待
浪費之四:搬運
如何解決搬運中的浪費
浪費之五:過量加工
浪費之六:不良品
浪費之七:動作
如何消除動作的浪費
改善的切入點：人 機 料 法
消除浪費的做法
消除浪費/使浪費最小的技巧、方法
改善的五"心":
實施改善活動應避免的消極思想
改善的核心思想
現場改善
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