企業物流研討教材(PPT 45頁)

企業物流研討
什麼是精益生產？
精益生產五原則
精益生產的核心
價值流分析
精益生產管理係統
一、流動製造
生產線均衡
均衡化生產
柔性生產單元與生產線布局
二、工作場地組織
5S與目視管理
地址係統
零件呈遞
三、物料移動（生產物流）
送貨作業
均衡生產
物料清單
車間超市
生產包裝
拉動係統（看板管理）
內部配送
收貨作業
危險物品及輔助材料物流
四、運行效率
運行效率計算
生產報表
快速響應
生產切換
五、質量
六、團隊合作與員工參與
自然工作組轉換模型
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