工作場所組織5S及目視化管理教材(PPT 59頁)

課程內容
什麼是工作場所組織？
工作場所組織
七種浪費
5S
5S 程序
工具5S
紅單作業
紅單作業實施要點
整頓的步驟
頻率－位置
作位置標記
清掃的三個原則
清掃的步驟
調查汙染源-原因？隔離還是消除？
體現素養的一些示例
5S關注點
如何組織工作場所？
目視管理
標準化工作
單件工時管理
目視化管理
目視化管理的3個要點：
無論是誰都能判斷是好是壞（正常還是異常）；
能迅速判斷，精度高；
判斷結果不會應人而異。
目視化管理的應用範圍
總 結
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