某線纜有限公司清潔生產報告(DOC 73頁)

前 言 1
第一章 籌劃和組織.....4
1.1 取得高層領導的支持和參與.....4
1.1.1 爭取領導重視.....4
1.1.2 更新觀念.....4
1.2 組建清潔生產審核小組.....5
1.3 製定清潔生產審核計劃.....5
1.4 宣傳、動員和培訓.....7
1.5 清潔生產審核過程中障礙的克服.....8
第二章 預評估.....9
2.1 企業基本概括.....9
2.1.1 企業地理環境情況.....9
2.1.2廠區平麵布局.....9
2.1.3組織機構及人員構成.....10
2. 2 企業生產狀況.....11
2.2.1產品產量.....11
2.2.2主要產品生產工藝.....11
2.2.3主要設施和設備.....14
2.2.4能資源消耗狀況.....17
2.2.5環境保護狀況.....20
2.3清潔生產現狀評價.....22
2.3.1清潔生產現狀.....22
2.4 確定審核重點.....24
2.5 設置清潔生產目標.....25
2.6 提出和實施無/低費方案.....25
第三章 評估.....26
3.1審核重點基本情況.....26
3.1.1工藝流程圖.....26
3.2.1操作功能說明.....27
3.2審核重點物料平衡.....29
3.2.1物料輸入輸出數據.....29
3.2.2物料平衡分析.....30
3.2.3物料平衡圖.....31
3.3 清潔生產潛力分析.....31
3.4 進一步實施無/低費方案.....32
第四章 方案的產生與篩選.....33
4.1 方案的產生.....33
4.2 方案彙總.....34
4.3 中高方案篩選.....36
4.4 中/高費方案研製.....37
4.5 無底費方案篩選.....37
第五章 可行性分析.....38
5.1 中/高費方案的可行性評估.....38
5.1.1采用納米緊壓模具方案.....38
5.1.2蒸汽交聯設備更換方案.....40
5.1.3添置65機型設備方案.....41
5.1.4添加Φ150擠出機模具方案.....42
5.2 推薦可行的中/高費方案.....43
第六章 方案實施.....44
6.1方案實施計劃與進度.....44
6.1.1無/低費方案的實施.....44
6.1.2中/高費方案的實施.....44
6.1.3資金籌措.....44
6.2已實施方案彙總.....45
6.3清潔生產目標實現情況.....46
第七章 持續清潔生產.....48
7.1 建立和完善清潔生產組織.....48
7.2 建立和完善清潔生產管理製度.....49
7.3 製定持續清潔生產計劃.....50
7.3.1廢水減量.....50
7.3.2節能.....50
7.3.3完善環保管理和末端處理設施.....50
7.3.4持續清潔生產計劃.....51
7.4繼續對員工清潔生產培訓.....51
第八章 本輪清潔生產審核結論.....52
****線纜有限公司清潔生產管理製度.....54

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