生產計劃與調度控製培訓教材(PPT 79頁)

第一、生產管理的角色定位
第二、生產計劃編製技巧
第三、生產作業計劃編製技巧
第四、生產調度控製技巧及職責執行
第五、突發事件處理程序分析
核心話題：沒有問題就是最大的問題？
前沿
大象與老鼠誰生命力強？（適者生存）
不同工作方法的差異的問題
生產係統困惑的問題
企業困惑的問題
解決對待問題的態度
變態
你好，認識你很高興，從現在開始我徹底變態！
（一）問題要解決需要積極態度
（二）用積極的方法解決當天的問題
上班開始要立刻解決的問題？
世界上最偉大的力量是改變的力量！球星馬拉多納——5連摔、
報複法國球星——將要成為民族英雄
第一、管理人員對問題的定位
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