生產計劃與控製培訓講義(PPT 78頁)

生產過程與生產類型概述
生產能力與生產預測
生產計劃
獨立需求項目的庫存管理
MRP/MRPII
大量流水生產及JIT
生產作業控製問題
導言1、學習本課程的意義
導言2、本課程的安排
導言3、幾點要求
第一章生產過程與生產類型
第一章生產過程與生產類型§1、生產過程概述
不同生產類型產品成本比較
第一章生產過程與生產類型§2、組織生產過程的基本要求
第一章生產過程與生產類型§3、生產過程的組織形式
第一章生產過程與生產類型§4、生產過程的時間組織
第一章生產過程與生產類型§4、生產過程的時間組織順序移動方式
第一章生產過程與生產類型§4、生產過程的時間組織平行移動方式
第一章生產過程與生產類型§4、生產過程的時間組織平行順序移動方式
第二章生產能力
第二章生產能力§1、生產能力的概念
第二章生產能力§2、生產能力的種類
第二章生產能力§3、生產能力的計量單位
第二章生產能力§4、生產能力的計算
第二章生產能力§5、生產能力的調節因素
第二章生產能力§6、生產能力與生產任務的平衡
第二章生產能力§7、其它行業的生產能力
第三章生產預測§1、定性預測方法
第三章生產預測§2、預測誤差及其度量
第三章生產預測§3、移動平均法與指數平滑法
第三章生產預測§4、回歸預測方法
第三章生產預測§5、時間序列分解算法——季節指數法
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