精益生產LP培訓教材(PPT 53頁)

精益生產（LP）
精益生產Lean Production，簡稱LP
精益生產Lean Production，簡稱LP
一、精益生產的特點和含義
精益生產目標
二、精益生產體係結構圖
精益生產的三根支柱
成組技術 （Group Technology 簡稱為GT）
成組技術的效益
拉動式準時化生產
全麵質量管理
並行工程Concurrent Engineering
團隊工作法Team work
精益生產的主要特征
三、精益生產的好處
大庫存是百害之首
庫存掩蓋的問題
改進永無止境
實現精益生產的核心問題——縮短製造周期
生產方式的演變過程
四、準時製生產
JIT-及時生產的優劣
劣勢
準時製生產的目標
穩定化，自動化，準時化，持續化
準時製生產的基本手段
準時製生產的看板管理
看板管理
看板的作用
看板基本分類
看板－豐田的生產計劃
看板內容
進行“目視管理”的工具
看板流程圖（取貨看板）
看板流程圖（生產看板）
生產以及運送的工作指令
改善的工具
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