如何做好生產計劃與物料控製(DOC 36頁)

第一講 物料控製管理概述
第七講 存量管製方式和物料短缺的原 因及預防
第三講 物料管理的死穴及流程
第二講 物料計劃和零庫存管理
第五講 物料管理模式和物料計劃製定 流程
第六講 物料計劃的跟進
第十一講 生產進度控製方式和PMC 績效管理
第十二講 PMC執行力管理和課程總結
第四講 生產物料損耗控製辦法實例分 析
表1-2　欲獲得相同毛利可采取的手段
表1-3　戴爾公司物料管理表
表5-1 績效考核舉例
..............................