某科技有限公司生產與物料控製教材(PPT 36頁)

一、產能負荷分析
二、作業/工時/產能分析圖
一、生產計劃的定義
二、生產管理的作業程序表
三、生產計劃的類型
七、作業計劃
十、日程計劃（第一類）
十、日程計劃（第二類）
十一、生產現場的工作調派
一、外購物料的進度
二、工作現場的進度管理
三、日進度檢討會
三、工作現場的進度管製
四、不良品、返修品的追蹤
五、出貨後，每批訂單的總結
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