優秀現場管理人員培訓課件(PPT 65頁)

1、製造業在中國的地位
2、中國與世界的差距
3、須培養的兩個能力
須培養的兩個能力
4、組長必須具備的基本能力
組長必須具備的基本能力
5、對組長的九項要求
6、傑出與一般的區別
7、生產活動的6條基本原則
8、現場管理的金科玉律
9、現場管理的思考方向
10、應有的基本態度與意識
應有的基本態度與意識
11、組長生產管理的內容
組長生產管理的內容
12、現場管理的基本方法
現場管理的基本方法
13、員工教育訓練與管理
員工教育訓練與管理
14、溝通與人際關係
溝通與人際關係
15、成就理想
成就理想
做德、智、體全麵發展的員工
16、公司存在的問題探討
公司存在的問題及解決方案
17、組長常見問題分析
組長常見問題分析
總結
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