現場管理的金科玉律(PPT 89頁)

大多數的管理人員，較喜歡把辦公室當做工作的場所，而且希望自己能遠離發生事件的生產現場。
僅僅通過每天、每周，甚或每月一次的報告和會議，來接觸、了解現場的實情。
與現場保持密切的接觸及了解，是效率化管理生產線的第一步驟。
因此，有五項現場管理的金科玉律，在此與大家共享：
當問題（異常）發生時，要先去現場；
檢查現物（有關的物件）；
當場采取暫行處置的措施；
發掘真因並將之排除；
標準化防止再發生。

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