精益生產培訓課件(PPT 68頁)

1、什麼是精益生產
2、精益生產由來
2.精益生產由來
精益生產方式形成小結
3、為何要精益生產
4、如何達到精益生產
5、精益化生產的指標
5、精益生產體係的總結
豐田工廠
1、浪費的定義
2、七大浪費
2.1製造過剩( 早)
2.1對策
2.2庫存浪費（成半成）
2.2對策
2.3搬運浪費
2.3對策
2.4製造不良浪費
2.4對策
2.5等待浪費
2.5對策
2.6動作浪費
2.6對策
2.7加工本身浪費
3、我們的現場有哪些浪費？
4、如何消除
1、標準化作業簡介
1.1標準化作業簡介
1.2標準化作業-目的
1.3標準化作業-步驟
1.5標準作業與作業標準
4、生產均衡化
5、價值流
1、現場管理
2、班組
3、班組長
4、5S
豐田班組組織機構
5、目視化管理
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