生產現場管理培訓課件(PPT 70頁)

生產現場管理
內容提要
現場管理的金科玉律
案例分析
案例分析---------一般處理
案例分析---------三直三現法
案例分析--------標準化
生產活動的6條基本原則
現場的日常工作（QCD）
作業日報的管理
現場管理的實施方法
生產準備
現場IE
現場IE
目標管理與管理項目
抓住重點
晨會製
標準與標準化
問題的把握與改善
案例：某車間生產效率一直偏低，連續三個月均在定額指標65%—75%之間。
步驟三：找出形成大原因之小原因
步驟四：找出主要原因，並把他圈起來
步驟五：主要原因再分析
互動教學方案
P、D、C、A
5S管理
看板管理
QC的七種手法
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