煤礦掘進班組長現場管理培訓課件(PPT 74頁)

一、班組長的定義和要求
1．班組長的定義
2．班組長的角色
3．為什麼界定崗位職責?
4．班組成員的崗位職責
5．班組長的崗位職責
6．班組在企業中的地位
7．班組長的基本能力
8．班組長的10項要求
二、小組討論
1．描述你所希望的下屬
2．描述你所期待的上司
3．你為什麼願意擔任現場管理的職務？
煤礦掘進班組長現場管理
現場的概念或定義
生產現場管理的概念
生產現場管理的目的
現場管理的常用方法--“6S”管理在采掘現場應用
掘進工作麵現場管理主要工作：
掘進現場的安全管理的主要內容及方法：
造成事故的原因：
“四位一體”開工檢查法
“手指口述”安全確認法
嚴格按照規程規定、崗位操作標準施工
掘進現場質量標準化管理的主要內容：
掘進安全質量標準化標準——工程質量部分
質量標準化架棚巷道
成型標準的開拓大巷
質量標準化錨網巷道
掘進麵吊掛整齊的圖牌版
運輸巷管線吊掛
掘進生產組織的主要施工工藝
一、巷道的基本概念
二、炮掘掘進施工工藝
三、機掘掘進工藝
五、錨噴工藝
錨杆支護懸吊作用和組合梁作用
錨杆支護懸吊作用
架棚工藝
班組建設
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