5S管理培訓課件(PPT 40頁)

一、為何要做“5S”
2、通過“整理”來消滅行動中的浪費
3、打消“沒準什麼時候用得到”的想法
4、將整理深入到底——“棄置物品詳單”
3、去除“個人占用”，拆除“櫃門”
4、“三定”原則：定物、定位、定量
5、“兩易”原則：易取、易放
6、確定區域責任人及職責分工
3、隨時發現，隨時打掃，保持“幹淨整潔”
3、清掃的推行要領
4、清潔的推行要領
5、素養的推行要領
1、辦公區
2、實驗室
3、倉庫
4、生產設備
5、輔助設施
6、工具架
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