5S目視化執行標準概論(PPT 94頁)

可視化管理以企業內一切看得見摸得著的物品對象，進行統一管理，使現場規範化、
標準化。通過對工具和物品等，運用定位、畫線、掛標識牌等方法實現管理的可視化，
使員工能及時發現現場發生的問題。另外對現場各種生產管理信息也進行可視化管理，
如對儀表的允許範圍、管理流程、計劃指標等執行情況進行看板管理，方便員工正確、
迅速掌握正常與異常情況及執行情況，進行事先預防且及時迅速采取相應措施。
全麵可視化管理正在成為企業的重要管理模式
可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結束後，通過人的五感
（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現場現物的正常和異常狀態的方法。
可視化管理是用眼睛觀察的管理，體現了主動性和有意識性。可視化管理也稱為一目了然的管理
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