8S與企業現場管理課件(PPT 68頁)

第一章： 8S與現場管理的基術概念*
8S釋義
為什麼需要8S
開展8S活動程序
8S活動的推行步驟
開展整理活動技巧
開展整理活動的要領
開展整頓活動技巧
開展整頓活動的實施要領
整頓的"3要素"：場所、方法、標識
整頓的"3定"原則：定點、定容、定量
開展清掃活動技巧 (1)
開展清掃活動技巧（2）
開展清掃活動實施要領
開展清潔活動技巧 (1)
開展清潔活動技巧（2）
開展清潔活動實施要領
開展修養活動技巧 (1)
開展修養活動技巧 (2)
開展安全活動的要點
開展節約活動的技巧
開展學習活動的技巧
8S活動檢查表
員工在8S活動中的責任
幹部在8S活動中之責任（1）
8S與產品標準的關係
第二章：現場管理的基術概念*
企業現場管理
第二節 企業現場管理的特點*
第三節 加強現場管理的必要性（1）
加強現場管理的必要性（2）
加強現場管理的必要性*
現場管理落後的主要表現*
現場管理的任務*
現場管理的內容*
現場管理的原則*
現場管理工作的主要方法*
現場管理主體 * *
班組長行為規範*
班組長行為規範*五按按程序按路線按時間按標準 按指令操作
行為規範的實施意義*
崗位操作規範的內容 *
崗位操作規範的編製原則 *
崗位操作規範的編製程序和方法 *
現場管理的重點內容及特征*
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