5S知識培圳教材(PPT 58頁)

1、什麼是5S
2.生產管理的對象、目的
3.5S的意義與作用
4、整理的含義及改善案例
5、整頓的含義及改善案例
6、清掃的含義及改善案例
7、清潔的含義及改善案例
8、素養的含義及改善案例
目錄
生產管理的六大目的
整理SEIRI：區分現場物品“有必要”和“不必要”
整頓SEITON：必需品分區放置，明確“三定”標識
清掃SEISO：清除垃圾和髒汙，並防止汙染的發生
清潔SEIKETSU：維持整理、整頓、清掃的成果，製度化，規範化
素養SHITSUKE：養成良好習慣，提高整體素質
員工5S活動中之責任
態度決定一切
5S實施要點
5S成果及鞏固活動
5S管理分享
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