5S管理培訓資料(PPT 42頁)

什麼是 5S ?
1S -整理
2S -整頓
5S 的重要性
整 理 的 基 本 概 念
不要的東西或多餘的東西所造成的浪費：
整理的要訣：
要與不要區分的標準：
處置方案：
整理的作業流程：
整理的執行要點(製造部門)
整理的執行要點(倉儲部門)
整理的目標:
整頓的基本概念:
整頓做法
如何消除尋找的浪費
整頓的秘訣
定位
整頓作法:
作業工具的整頓
在製品的整頓
物品倉庫的整頓
油類的整頓
安全方麵的整頓
整頓的目的
..............................