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6S是管理的基礎(PPT 58頁)

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5s 6s管理
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5s6s管理
6S是管理的基礎(PPT 58頁)內容簡介
6S是管理的基礎
何為6S?
日本整理整頓的定義:5S
整理(Seiri)
整理的含義
整理原則表
整頓(Seiton)
整頓的含義
物料尋找百態圖
清掃(Seiso)
清掃的含義
清潔的含義
修身(Shitsuke)
修身的含義
修養形成的基本過程
安全的含義
6S總結
5S 關連圖
3S內容
巡查判定100條
6S進程
推動6S是為了…..
整理整頓不好,會如何…?
推行6S的目的
6S的八大作用
2、不良為零﹝6S是品質零缺陷的護航者﹞
3、浪費為零﹝6S是節約能手﹞
4、故障為零 ﹝6S是交貨期的保證﹞
5、切換產品時間為零(6S是高效率的前提)
6、事故為零 ﹝6S是安全的軟件設備﹞
7、投訴為零﹝6S是標準化的推動者﹞
8、缺勤率為零(6S可以創造出快樂的工作崗位)
6S的其他影響
6S是改善的基礎
6S的效益(特性要因圖)
員工6S之責任
結論
..............................

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