7S管理基礎培訓課件(PPT 64頁)

何為7S
7S的作用與好處
7S的推行步驟
配合7S的管理技巧
7S的推行注意事項
7S－管理基礎
內容提要
工廠的第一印象
特效藥－7S
客戶的需求
推行7S是為了…
7S活動示意圖
7S的內容
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEITO）
清潔（SEIKETSU）
素養（SHITSUKE）
安全（SAFTY）
節約（SAVING）
7S關係圖
7S三大支柱
表解三大支柱
7S與各管理工具的關係
7S的擴展
7S是最佳推銷員
7S是節約家
7S對安全有保障
7S是標準化的推動者
7S形成令人滿意的環境
推行步驟
成立推行組織
擬定推行方針及目標
擬定工作計劃
培訓
宣傳和溝通
7S活動試行
7S活動試行評價
7S活動全麵實施及檢查
評價公布及獎懲
綜合分析與持續改進
納入日常管理
配合7S的三大技巧
何為目視管理
目視管理的特點
目視管理的方法
目視管理的著眼點
何為顏色管理
顏色管理的特點
顏色管理的方法
何為3UMEMO
推行7S需要的三“心”
整理的推行要領
整頓的推行要領
清掃的推行要領
清潔的推行要領
素養的推行要領
安全的推行要領
節約的推行要領
圖解7S
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