5S管理培訓課件(PPT 48頁)

學習理論知識,具備5S觀念。
具備5S改善的基本能力。
說明5S在提高運行效率中的重要性。
明確每個人的職責及角色。
第一章：5S培訓目的
5S來源
整理概念和實施
整頓概念和實施
3S-定義
3S-關鍵
清掃概念和實施
4S-定義
清潔概念和實施
5S-定義
修養概念和實施
執行5S行動計劃
5S實施注意點
如何推行5S
製定5S的政策方針
成立推行委員會
建立5S行動計劃
宣傳造勢活動和教育培訓
查核
競賽
員工的責任
管理人員的責任
第六章：5S舉例及其分析
生產車間5S
倉庫5S
5S宗旨
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