工廠6S現場管理培訓教材(PPT 88頁)

一、6S意義：
“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，
是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，
其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，
預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，
強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，
作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平台。
二、6S的內容：
整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全6項
，因前5個內 容的日文羅馬標注發音和後一項內容（安全）的英文單詞都以“S”開頭，
所以簡稱6S現場管理。它是一切管理改善的基礎。
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