現場管理與6S推行實務課件(PPT 81頁)

第一章 6S與精益化現場管理
第二章 6S概要與活動啟動
第三章 6S規劃與實施
第四章 現場改善手法
第五章 6S維持與推進
第六章 6S激勵與深化
1、企業運營的兩大關鍵業務流程
2、開源節流的主要途徑
3、KPI與現場管理六要素
4、現場管理六要素與5S管理
5、KPI與5S管理
6、現場管理的基本目標
6、從5S管理到精益生產
7、現場管理的歌劇院模式
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