如何做細做實企業5S管理(DOCX 101頁)

一、從文件夾標識和培訓做起，為推行5S做好熱身運動
七、鞏固成果，開展5S提案改善製度
三、深入現場教導實施5S，不斷改進與完善5S內容
二、製定5S實施方案，細化5S稽查內容
五、攻艱克難，鍥而不舍推動員工素養提升
六、5S攝影作戰
（一）5S要如何開始？
（一）製定了詳細的5S實施方案。
（一）月度先進班組評比辦法
（一）深入現場教導5S。
（二）製定了非常細化的5S稽查表。
（二）加強5S日常稽查。
（二）對新進員工和生產係統班組長以上幹部全麵培訓5S管理基礎知識。
（二）年度先進班組評比辦法
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