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企業管理谘詢公司宿舍員工5S培訓(ppt 47頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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相關資料:
企業管理谘詢, 管理谘詢公司, 5s培訓
企業管理谘詢公司宿舍員工5S培訓(ppt 47頁)內容簡介
主要內容
哪些公司是世界級的公司?
三流企業以及宿舍
二流企業以及宿舍
一流企業以及宿舍
環境清潔有序所具有的優點
從經濟學角度來看...
“5S”的基本概念
整理的目的: a.騰出寶貴空間 b.防止誤用 c.防止變質和積壓資金 d.創造清潔的工作生活場所
整頓(SEITON)把需要的物品加以定位放置,並保持在需要時能立即取出的狀態。 a.定位之後,要明確標示。 b.用完之後,要物歸原位 。
整頓的目的: a.縮短前置作業時間。 b.壓縮庫存量。 c.防止誤用、誤送。 d.塑造目視管理的工作場所。
清掃(SEISO) 將不要的東西加以清除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無汙穢之狀態. a.勤於清掃機器設備。 b.勤於維護工作場所 。
清掃的目的:a.減少工傷。 b.保證品質。c.維護機器設備。 d.製造高效率的工作場所。
清潔(SEIKETSU) 維持工作生活場所整潔美觀,使員工覺得幹淨、衛生而產生無比幹勁。a.現場時刻保持美觀狀態 b.維持前麵3S之效果
清潔的目的:a.提高產品品質 b.塑造潔淨的工作場所 c.提升公司形象
素養(SHITSUKE) 通過進行上述4S,養成遵守紀律、規則的好習慣,做到“以店為家,以店為校”的地步。 a.改造人性 b.提升道德 c.使人的素質上升
素養的目的:a.養成良好習慣 。 b.塑造守紀律的工作生活場所 。
“5S”的效用以及重要性
實施5S的好處...
5S的五大效用
5S起源
推行5S的原則
整頓之原則

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