係統化生產計劃PC管理(ppt 42頁)

主要內容
一、生產計劃現狀
一、組織分工與職能不清晰
二、業 務 流 程 紊 亂
三、作 業 標 準 缺 失
四、管理單證、報表不完善
五、管理思想意識誤區
二、職能與分工
三、 SOP業務流程
四、實 戰 演 練

..............................