美的生產線基礎人員培訓資料(ppt 116頁)

主要內容
鐵三角---II
新人傳幫帶方法
未來三種製造線體模式
多能工與班組長養成周期
多能工的評核
多能工現狀
多能工管理表報
多能工與自製件部裝匹配地圖
多能工總裝匹配地圖
多能工的運用
鐵三角的一天
早／晚會與交接班
早、晚會隊形
班組長、工藝、巡檢  日常工作與每月考核
課程計劃
後續完善
落地計劃
站立式會議
站立式會議
改變由觀念開始
持續改進 5 Why？
練習題---觀察1
問題
練習題2
案例：MBS 波輪16KG內筒線布局規劃
練習題3---如何布線
物流裝卸搬運的合理化
練習4
錯覺
心經與現代管理
品質改善事例

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