如何做一名好的生產主管培訓課件(ppt 88頁)

主要內容
如何做一名好的生產主管
生產管理通常包含的內容
第一部分
1.1認識自己——管理好自己
1.2主管的職責
1.3聚焦主管——主管角色定位
1.4主管要知道……
1.5怎樣與相關方溝通
主管四句忌言
1.6論主管的三項修煉
1.6論主管的三項修煉
第二部分
2.1用什麼人
2.2怎樣用人
2.3育人
第三部分
為什麼說大多數企業現行生產管理方法是原始落後的？
3.1治事——工作永遠是第一位的
3.2如何解決問題——方法論研討
PDCA戴明環
3.3 5S工具
3.4績效評估工具
3.各項綜合評定法：
4、序列考核法
3.5 時間管理工具
手工生產企業的現場管理控製要點

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