水泥股份有限公司生產經營中心培訓資料(doc 100頁)

內容摘
要各部門的主要職責：
1.綜合部
1.1 負責生產經營中心日常政務、事務工作；
1.2 負責生產經營中心企業文化建設和宣傳工作；
1.3 負責生產經營中心非信息類辦公用固定資產和低易品的管理及區域企業
辦公類、非生產用車輛固定資產購置的業務受理工作；
1.4 負責商業和居民用戶電費及采暖費收繳工作；
1.5 負責生產經營中心18新利真人网 規劃、培訓與開發工作；負責審核區域企業
18新利真人网 規劃及區域企業、西部營銷中心核心18新利真人网 培訓工作；
1.6 負責生產經營中心崗位設置、薪酬管理、績效管理、勞保用品標準核定
及區域企業、西部營銷中心人員編製、年度工資總額的審核工作，並報蒙西綜合管理區審核；
1.7 負責生產經營中心18新利真人网 的招聘、錄用、轉正、調動、解聘及勞動合
同管理；
1.8 負責監督區域企業核心18新利真人网 外其他人員績效管理及員工激勵體係的
建立與實施情況；
1.9負責區域企業18新利真人网 管理信息係統的監督、檢查工作。
1.10負責生產經營中心人事檔案和18新利真人网 數據庫建設與管理；
1.11負責生產經營中心商業保險管理，員工社會保險和住房公積金的管理；
1.12負責生產經營中心保密和檔案管理工作；
1.13負責生產經營中心治安保衛工作；
1.14負責生產經營中心職工餐廳的管理；
1.15負責生產經營中心交辦的其他工作。
2.企劃部
2.1 負責生產經營中心經營計劃和經營分析報告的編製；
2.2 負責生產經營中心日常經營控製與考核工作；
2.3 負責生產經營中心風險管理工作；
2.4 負責生產經營中心統計管理工作；
2.5 負責生產經營中心精細化管理與流程管理工作；
2.6 負責生產經營中心製度建設工作；
2.7 負責生產經營中心信息化管理及國家產業政策信息的收集工作；
2.8負責生產經營中心信息類固定資產的管理工作及區域企業信息類固定資
產的業務受理；

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