如何做好車間主管培訓講座(ppt 37頁)

主要內容
如何做好車間主管
序:整個市場企業中基層管理緊缺
一.職位不高 責任不小 棟梁作用 不可缺少
二.一般企業車間主管的現狀
三.車間主管的職責
孔子給管理者的三條忠告
表率的作用
忠告二:赦小過
容人之短,也要容人之長
忠告三:舉賢才
問題分析：利潤何在?
成本管理要從點滴做起從細節做起---
一個員工隻有一個上級.
信任源於忠誠
君子坦蕩蕩;小人常戚戚.
協調與溝通孿生
創新使企業青春永葆！
從三個和尚談創新
總結
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