美世國際職位評估法IEP四因素維度法(doc 57頁)

主要內容
1 什麼是美世國際職位評估法？
2 美世國際職位評估係統（IPE）的設計目的
3 美世國際職位評估係統（IPE）必需的因素
4 美世國際職位評估係統（IPE）評估體係的構成
5 美世國際職位評估係統（IPE）因素分析
o5.1 因素一 影響
5.1.1 維度一：組織規模
5.1.2 維度二：影響層次
5.1.3 維度三：貢獻
o5.2 因素二 溝通
5.2.1 維度一：溝通性質
5.2.2 維度二：溝通架構
o5.3 因素三 創新
5.3.1 維度一：創新要求
5.3.2 維度二：創新的複雜性
o5.4 因素四 知識
5.4.1 維度一：知識要求
5.4.2 維度二：團隊角色
5.4.3 維度三：應用寬度
6 美世國際職位評估法的應用
7 IPE係統的評估原則
8 IPE係統的評估步驟
9 IPE 係統的評分手冊(第三版)
o9.1 因素１：影響
o9.2 因素2：溝通
o9.3 因素3：創新
o9.4 因素4：知識
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