高效生產主管培訓課件(ppt 72頁)

主要內容
生產主管的管理弊端
現實“9型”生產管理者對照
生產管理六個終極目標
早會程序
問題會議
OJT工作教導模式
肯定認同技巧
卡裏案例引發的思考
執行力不強的8大原因
團隊執行七步驟
管理的三重境界
守則一:以身作則
守則二:將心比心
守則三:堅守原則
守則四:支援後盾
守則五:賞罰分明
守則六:凝集向心力
守則七:知人善任
全麵透析
禁忌一:爭功諉過
禁忌二:吝於鼓勵
禁忌三:沒有擔當
禁忌四:扼殺創意
禁忌五:轉嫁壓力
禁忌六:假公濟私
禁忌七:口是心非

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