現場改善培訓課件(ppt 61頁)

主要內容
1、改善是什麼？
2、生產現場的目標是什麼
二、現場改善的組織結構和執行步驟
三、現場改善的流程和邏輯
1、問題解決的方法--邏輯
2、問題分析與解決
PDCA SDCA循環
3.問題定義與描述
1.本步驟的目的
2.現況分析步驟
3.現況分析的內容
2.真因分析與驗證步驟
3.為什麼？為什麼？
2.對策提出的依據
4.對策注意事項
2.效果確認要點
3.防止再發要點
四、現場改善的常用工具
1、頭腦風暴法
實施頭腦風暴法的指導性建議 I
實施頭腦風暴法的指導性建議 II
實施頭腦風暴法的指導性建議 III
實施頭腦風暴法的指導性建議 IV
實施頭腦風暴法的指導性建議 V
實施頭腦風暴法的指導性建議 VI
實施頭腦風暴法的指導性建議 VIII
魚刺圖製作順序
魚刺圖之繪製

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