某公司年度5S活動推動目視化教材(PPT 40頁)

“希望看不見的問題”和“難以看見的問題”
2. 目前情況
避免清掃類5S---實施與管理直接相聯係的5S
3. 反省點
在整頓方麵易出現的錯誤
5S的本質是什麼?
關於“目視化管理”的意思
“目視化管理”的要點
“目視化管理”舉例
下定單點的目視化管理 (舉例)
人員能力的目視化管理 (舉例)
計劃與完成情況之間的目視化管理 (舉例)
投訴狀況的目視化管理 (舉例)

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