班組長的日常管理要點(PPT 30頁)

班組長，主要是督導性工作，經常性抽檢所轄區域內的狀況，並依狀況采取必要的措施。
班組長相當的比例是從基層員工升任，
基層員工主要是固定性工作，升任上來之後，假如缺乏管上的培訓，就抓住工作重點，
以下的日常管要點可以提供使其能盡快進入工作管。
1. 提前30分鍾到廠（工作現場）
提前到現場，對現場的狀態有個預判，如車輛滿的多還是空的多，人是閑著還是忙著
和上個班的班組長進行交流
對設備、生產、品質、人員、安全等方麵先了解概況
突發性事件可以做緊急調度

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