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倉儲管理基礎培訓課件(DOC 107頁)

所屬分類:
倉庫管理
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1718 KB
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相關資料:
倉儲管理, 管理基礎, 基礎培訓, 培訓課件
倉儲管理基礎培訓課件(DOC 107頁)內容簡介
(一)裝卸的基本要求
(一)訂單傳票
(一)訂單處理
(一)輕重搭配的原則
(一)選擇適宜的保管場所
(一)配送中心選址的原則
(一)配送合同的概念:
(一)黴變
(七)自動揀貨係統傳遞
(七)裝載易滾動的卷狀、桶狀貨物,要垂直擺放。
(七)送貨
(三) 倉儲成本和風險成本
(三) 定期訂貨法的優缺點
(三) 開展個性化服務等
(三) 流通加工
(三)倉儲的種類
(三)倉儲管理的基本原則
(三)儲存與揀貨區分開的零星揀貨方式
(三)入口檢驗時間
(三)塑料封存
(三)定量訂貨法的優缺點:
(三)按配送中心輻射服務範圍分類
(三)顯示器傳遞
(三)盛放或攜帶零星易爆商品時,不能有金屬容器,
要用木、竹、藤製的筐或箱,以免因摩擦而發生爆炸事故。
(三)站台的設計形式
(三)綁紮
(三)編製ABC分析表
(三)自動分揀係統
(三)銜接功能
(三)裝卸、搬運、上垛和磅差
(三)貨物性質搭配原則
(三)輸出揀貨清單
(三)配送中心選址注意事項
(三)配送合同的種類
(三)配送運輸的特點
(三)鏽蝕
(三)隨時掌握車輛運行信息,進行有效監督
(三)露點
(九)裝貨完畢,應在門端處采取適當的穩固措施,以防開門卸貨時,貨物傾倒造成貨損
(二)倉儲成本和作業成本
(二)分揀和產品組合
(二)定量訂貨法控製參數的確定
(二)實現物流管理的時間效用,使生產和消費節奏同步
(二)控製參數的確定
(二)有安全庫存設置----浪費
(二)人為因素或自然災造成的損失
(二)倉儲成本分析對存貨企業的目的
(二)倉儲的功能
(二)倉儲管理的任務
(二)價值變化
(二)作業區域布置
(二)保持庫房幹燥
(二)分級定價
(二)大小搭配的原則
(二)影響物流需求的主要因素
(二)影響配送運輸的因素
(二)揀貨單傳遞
(二)按配送中心歸屬分類
(二)步驟
(二)濕度
(二)物至人的分揀設備
(二)現場調度
(二)確定揀貨方式
(二)經驗調度法和運輸定額比法
(二)統計彙總:計算銷售額 %,排序
(二)節約法的基本思想
(二)蟲蛀
(二)裝車堆積
(二)進貨作業
(二)送貨方式下的出庫單證流轉
(二)送貨運輸:要考慮線路運輸工具、配送時間、配送數量等問題
(二)配送中心選址的影響因素
(二)配送合同的性質:
(二)集散功能
(二)黴變的防治
(五)存貨控製
(五)U型多品種少批量揀貨補貨方式
(五)倉庫內的電器設備應符合安全要求,定期檢修,下班斷電。
(五)加工功能
(五)揀取商品
(五)流通加工作業
(五)確定合理的堆碼層次及方法
(五)確定重點管理方式
(五)計算機隨行指示
(八)貨與貨之間,貨與車輛之間應留有空隙並適當襯墊,防止貨損。
(六)信息功能
(六)分類集中
(六)條形碼
(六)裝載時不允許超過車輛所允許的最大載重量
(六)配裝出貨
(十)盡量做到“後送先裝”
(四)平衡生產和保證供貨
(四)分揀作業
(四)分揀功能
(四)分段揀貨的少量揀貨方式
(四)到達同一地點的適合配裝的貨物應盡可能一次積載。
(四)無線通信傳遞
(四)易爆商品必須單獨隔離,限量儲存。
(四)檢查計劃執行情況
(四)塗油防鏽
(四)溫濕度控製的方法
(四)確定揀貨路線及分派揀貨人員
(四)繪製ABC分析圖
(四)老化
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