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某公司員工管理手冊規範(17個doc,5個ppt)

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37600 KB
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相關資料:
公司員工管理, 員工管理手冊, 手冊規範
某公司員工管理手冊規範(17個doc,5個ppt)內容簡介

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某公司員工管理手冊規範(17個doc, 5個ppt)目錄:
一、雲南雲之港科技有限公司新員工入職培訓
二、某地產公司員工職業化谘詢報告
三、某公司員工期權方案
四、某公司新晉員工職業化訓練教程
五、發行公司的違約風險對員工認股權價值的影響
六、公司培訓規劃之一-員工素養培訓
七、跨國公司員工的八個行為習慣
八、某公司員工內部培訓資料
九、某公司管理層及員工股權激勵實務運作-
十、某公司員工發展模式某年培訓規劃--漫步雲莊
十一、新世界房地產公司員工培訓谘詢方案
十二、員工管理--中油公司民營化時程員工心態之探討
十三、【薪酬福利】知名公司08版最新員工手冊
十四、15口岸公司員工考評辦法
十五、北京威奧特信通科技有限公司員工手冊
十六、北京中聯行房地產經紀有限公司員工手冊
十七、黃山市歙縣立安茶業有限公司員工手冊--鄭承功
十八、金九鵬海洋世界餐飲管理有限公司員工手冊
十九、聯想集團公司服務站新員工指導手冊
二十、某公司員工季度績效考核表
二十一、某某物業公司員工禮儀手冊
二十二、某有限責任公司員工競聘上崗實施方案
二十三、上海嘉寶實業(集團)股份有限公司員工手冊
二十四、蘇州皇海電子科技有限公司員工手冊
二十五、天宇公司員工績效考核製度-
二十六、通用電氣(中國)有限公司員工手冊(1)
二十七、小肥羊公司員工培訓教材
二十八、員工管理--綠穀公司製度彙編(會議修改)-綠穀員工行為準則
二十九、珠寶行業--金都集團秦龍首飾公司內部員工手冊

某公司員工管理手冊規範(17個doc, 5個ppt)內容簡介:
其中《某某物業公司員工禮儀手冊》摘要如下:
微笑是一種國際禮儀,能充分體現一個人的熱情、修養和魅力,真正甜美而非職業化的微笑是發自內心的、自然大方的、真實親切的。禮儀無需花費一文而贏得一切,贏得客戶的讚許,贏得朋友的關心,贏得同事的尊重。禮儀包含儀容儀表和行為舉止兩個方麵。儀容儀表展現了職業要求的靜態美;行為舉止表現工作要求的動態美,二者相互促進,缺一不可。
儀態的整體要求在辦公場所內保持正確的坐姿、站姿或走姿,身體不懶散,雙手不叉腰。體態保持端正、自然,工作中做到走路輕、動作穩,會話使用禮貌用語。
站姿男職員站立時,抬頭,目視前方,挺胸直腰,雙肩擺平,雙臂自然下垂,雙腳並攏直立,也可以雙腳打開與肩同寬。
女職員入座後將裙角收攏,兩腿並攏,雙腳同時向左或向右放,或一前一後;雙手疊放於腿上。如長時間端坐,可將雙腿交叉重疊,但要注意上麵的腿向回收,腳尖向下。


其中《聯想集團公司服務站新員工指導手冊》摘要如下:
企業新員工崗前培訓是使新員工熟悉企業、適應環境和形勢的過程。新員工進入企業會麵臨“文化衝擊”,有效的崗前培訓可以減少這種衝擊的負麵影響。新員工在企業中最初階段的經曆對其職業生活具有極其重要的影響。新員工處於企業的邊界上,他們不再是局外人,但是也沒有有機地融入企業,因此會感到很大的心理壓力。他們希望盡快地被企業接納,結果,這一時期員工比以後的任何時期都容易接受來自企業環境的各種暗示。這些暗示的來源包括企業的正式文件、上級所作的示範、上級的正式指示、同事所作的示範、自己的努力所帶來的獎懲、自己的問題所得到的回答和任務的挑戰程度等。員工在組織的第一年是一個關鍵的時期。在這一階段,員工盡力使自己與企業的要求相適應,這可以產生積極的工作態度和高的工作標準。

新員工剛剛進入一個企業時,他最關心的是學會如何去做自己的工作,以及與自己的角色相應的行為方式。一般來說,他們更願意通過自己的觀察和親自的嚐試來適應新的環境,而不大願意通過詢問上級和同事,或者閱讀公司的政策手冊來了解所需要的信息。因此,有效的崗前教育是一項技巧性很強的工作。


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