企業采購招標製度辦法大全(最新精編)(37個doc,4個ppt)

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企業采購招標製度辦法大全(最新精編)(37個doc,4個ppt)目錄：
一、某市醫療機構第六輪藥品集中招標采購招標文件
二、[設備資料]浙江省農業科學院畜牧所儀器設備采購招標文件
三、某施工招標合同示範文件二
四、《招標采購案例分析》
五、《招標采購法律法規與政策》
六、《項目管理與招標采購》
七、世界有關政府采購、招標投標的規定
八、世界銀行貸款項目招標采購標準文件範本一
九、世界銀行貸款項目招標采購標準文件範本二
十、從醫院的角度看藥品招標采購
十一、醫療器械采購招標文件
十二、醫療設備公開招標采購招標文件
十三、南京市交通高級技工學校食堂炊事設備招標文件
十四、南寧市政府采購公開招標文件
十五、台式電腦采購招標文件(1)
十六、台式電腦采購招標文件(2)
十七、台式電腦采購招標文件
十八、吳江大廈防火門窗招標文件--王二丙
十九、器械集中招標采購係統操作手冊
二十、四川西昌電力股份有限公司
二十一、國際國內物資設備招標投標實務(1)
二十二、國際國內物資設備招標投標實務(2)
二十三、國際國內物資設備招標投標實務
二十四、國際采購招標合同
二十五、大型設備采購招標文件
二十六、天津農學院教學科研儀器設備招標采購製度辦法
二十七、寧夏回族自治區藥品統一招標采購公開競價采購文件（第一批）
二十八、工程采購--招標方式及決標分析
二十九、廣州地鐵信息中心機房升級設備采購項目招標_第2部分_合同書格式
三十、我國政府招標采購實務操作
三十一、招標師考試輔導培訓《項目管理與招標采購》
三十二、招標投標與政府采購總述1(1)
三十三、招標投標與政府采購總述1
三十四、政府采購和設備采購招標投標
三十五、機電產品采購國際競爭性招標文件(第一冊)
三十六、直播室聲學裝修工程競爭性談判采購文件--海賊喲喲
三十七、警用摩托車采購招標文件
三十八、軌道交通工程--屏蔽門係統設備采購招標文件
三十九、軌道交通工程--屏蔽門係統設備采購招標文件
四十、軌道交通工程-屏蔽門係統設備采購招標文件
四十一、軌道交通工程-屏蔽門係統設備采購招標文件

企業采購招標製度辦法大全(最新精編)(37個doc,4個ppt)內容摘要：
其中《醫療設備公開招標采購招標文件》簡介如下：
一、 說明
1. 適用範圍
1.1本招標文件僅適用於投標邀請中所敘述項目的貨物及服務采購。
2. 定義
2.1 “采購人”係指本次采購項目的業主方。
2.2 “招標采購單位”係指組織本次招標活動的采購人或招標代理機構。
2.3 “招標代理機構”係指本次招標采購項目活動組織方。
2.4 “投標人”係指購買了本招標文件，且已經提交或者準備提交本次投標文件的製造商或供貨商。
2.5 “貨物”係指賣方按招標文件規定向買方提供的一切設備、機械、儀器儀表、備品備件、工具、手冊及其它有關技術資料和材料。
2.6 “服務”係指招標文件規定賣方須承擔的安裝、調試、技術協助、校準、培訓以及其他類似的義務。
3. 合格的投標人
3.1凡有能力提供本招標文件所述貨物及服務的，具有法人資格的境內供貨商或製造商均可能成為合格的投標人。
3.2 投標人應遵守中國的有關法律、法規和規章的規定。
3.3一個投標人隻能提交一個投標文件。但如果投標人之間存在下列互為關聯關係的情形之一的，不得同時參加本項目投標：
(1) 法定代表人為同一人的兩個及兩個以上法人；
(2) 母公司、直接或間接持股50％及以上的被投資公司;
(3) 均為同一家母公司直接或間接持股50％及以上的被投資公司。
3.4 投標人不得與本次招標項下設計、編製技術規格和其它文件的公司或提供谘詢服務的公司包括其附屬機構有任何關聯。
3.5兩個或者兩個以上投標人可以組成一個投標聯合體，以一個投標人的身份投標。
以聯合體形式參加投標的，聯合體各方均應當符合政府采購法第二十二條第一款規定的條件。聯合體各方中至少應當有一方符合采購人根據采購項目的要求規定的特定條件。
聯合體各方之間應當簽訂共同投標協議，明確約定聯合體各方承擔的工作和相應的責任，並將共同投標協議連同投標文件一並提交。聯合體各方簽訂共同投標協議後，不得再以自己名義單獨在同一項目中投標，也不得組成新的聯合體參加同一項目投標。
3.6投標代理人在同一個項目中隻能接受一個投標人的委托參加投標。
4. 投標費用
4.1 投標人自行承擔其參加投標所涉及的一切費用。

二、 招標文件
5. 招標文件的組成
5.1招標文件用以闡明所需貨物及服務招標程序和合同主要條款。招標文件由下述部分組成：
⑴ 投標邀請
⑵ 投標人須知
⑶ 招標內容及要求
⑷ 合同主要條款
⑸ 投標文件格式
6. 招標文件的澄清
6.１ 投標人對招標文件如有疑點，可要求澄清。要求澄清應按投標邀請中載明的地址以書麵形式（包括信函、電報或傳真，下同）通知招標代理機構。招標代理機構將視情況在投標截止時間15個日曆日（如至原定截止時間不足15個日曆日，則需延長開標時間）前將不標明查詢來源的書麵答複發給所有投標人，並在采購信息發布的媒體上發布更正公告。該澄清內容為招標文件的組成部分。
7. 招標文件的修改
7.１至投標截止日期前15日（如至原定截止時間不足15個日曆日，則需延長開標時間），招標代理機構可主動或依投標人要求澄清的問題而修改招標文件，應在原信息發布的媒體上發布更正公告，並以書麵形式通知所有投標人，投標人在收到該通知後應立即以電報或傳真的形式予以確認。該修改內容為招標文件的組成部分，對投標人具有約束力。但本招標文件第7.2條規定的推遲投標截止時間和開標時間情形不受本條約束。
7.２為使投標人在準備投標文件時有合理的時間考慮招標文件的修改，招標代理機構可酌情推遲投標截止時間和開標時間，但應當至少在投標截止時間三個日曆日前將變更時間以書麵形式通知所有投標人，並在采購信息發布的媒體上發布更正公告。該修改內容為招標文件的組成部分。在此情況下，招標人和投標人受投標截止期製約的所有權利和義務均應延長至新的截止日期。
三、 投標文件的編寫
8. 要求
8.1投標人應仔細閱讀招標文件的所有內容，按照招標文件的要求提交投標文件。投標文件應對招標文件的要求作出實質性響應，並保證所提供的全部資料的真實性，否則其投標將被拒絕。
8.2 除非有另外的規定，投標人可對招標貨物一覽表所列的全部合同包或部分合同包進行投標。招標代理機構不接受有任何可選擇性的報價，每一種貨物隻能有一個報價。

其中《我國政府招標采購實務操作》簡介如下：
第一章 我國政府招標采購的最新規定與實踐
1999年4月17日，財政部向全國頌布了《政府管理采購暫行辦法》，要求凡是使用財政性資金(包括財政預算內資金和預算外資金 )都要實行政府采購，其基本方式是招標采購。1999 年5月11日，國務院辦公廳批轉國務院機關事務管理局《關於在國務院各部門機關試行政府采購的意見》，提出要求采購方式以招標采購為主。這就明確了政府招標采購必須要施行， 本章就介紹國務院的要求和政府采購的具體方法。
第一節 政府招標采購在我國勢在必行
長期以來，我國固定資產投資(包括基本建設投資和技術改造投資)實行計劃經濟管理體製 。改革開放以來，企業的經營自主權逐步得到落實，但在固定資產投資領域，企業的市場主體 地位並未真正確立。項目由國家計劃安排，但項目的風險卻由企業承擔，形成固定資產投資 管理的計劃經濟模式和生產經營的市場經濟模式“雙軌製”。投資決策並未完全以市場為導 向，決策權仍操在各地各級政府手中。由此，產生了一係列弊端：投資總量難以調控，投資 結構不夠合理，低水平重複建設過多，投資效益低下，銀行不良貸款增加，貸款資金本息不能如期收回。這些問題的解決，有賴於投資管理體製改革的深化和其他配套政策的落實。推行招標投標製，是提高投資效益的有效途徑之一。
一、政府招標采購可協助銀行完善對固定資產貸款的管理
目前銀行對固定資產貸款的管理著重在前期管理(項目評估、審查、發放貸款)和後期管理( 到期收回貸款本息)；而對中期管理(貸款的使用、貨物及工程采購)往往缺乏有效的監管手 段，形成對貸款資金監管上的空檔。而貨物及工程的采購卻正是項目實施的重要環節。它對一個理論上可行、市場前景好的項目是否真正能取得良好的社會經濟效益，起著決定性的作 用。一些項目由於工程采購選擇不當而延誤工期，到期不能竣工驗收；或引進設備配置不全， 形成不了生產能力，追加投資一超再超；或采購設備質次價高，造成產品質量差、銷售不暢 ， 企業經濟效益差，無力償還貸款。凡此種種現象，在項目的貸款使用中帶有一定的普遍性。其結果增加了項目成本，造成了建設資金的浪費，加大了項目的市場風險，嚴重地影響了投資效益的發揮。這在很大程度上與項目貸款的中期監管失控有關。
而專業招標機構的重要職能就是代理買方實施采購，正好填補了這一空檔，強化了項目管理的中期服務，為貸款資金的有效使用提供了專業上的保障。
國家認可的專業招標機構組建的評標委員會在技術和商務上均有較高的權威性。招標對中標單位的選擇程序規範、組織嚴密、方法科學。所簽經濟合同有經濟和法律手段保證，確保其 順利執行。因此從機製上可避免上述各種弊病的產生。
從實際的運

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