企業采購管理製度大全(最新精編)(68個doc)
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企業采購管理製度大全(最新精編)(68個doc)目錄：
一、中華人民共和國財政部政府采購管理暫行辦法
二、酒店采購及資產管理製度
三、武漢新都房地產策劃有限公司物資采購製度
四、《廣東省郵電物資供應采購管理規定》的實施細則
五、專賣店采購製度1.0
六、專賣店采購管理
七、東方通信公司緊急采購
八、中國某投資控股公司物流管理辦法
九、企業采購管理的三權分立製度
十、內部控製製度(采購及付款循環)
十一、發料作業管理辦法
十二、合同管理辦法
十三、國內物資采購供應工作製度
十四、國內采購辦法
十五、委托製造、外加工管理準則
十六、委托加工管理辦法
十七、定購采購流程
十八、廣州某公司采購管理製度
十九、建築行業-項目材料采購管理辦法
二十、政府采購代理機構資格認定辦法
二十一、政府采購供應商投訴處理辦法
二十二、政府采購信息公告管理辦法
二十三、政府采購協議對我國政府采購製度影響
二十四、政府采購貨物和服務招標投標管理辦法
二十五、某房地產企業材料
二十六、某某糧食工業有限公司飼料部采購管理辦法
二十七、標準采購作業程序
二十八、標準采購作業細則
二十九、標準采購作業細則全套製度(1)
三十、標準采購作業細則全套製度
三十一、浙江省政府采購供應商管理暫行辦法
三十二、物資供應采購管理規定
三十三、物資采購管理辦法OK
三十四、環球實業發展有限公司采購管理（下）
三十五、珠海市網上政府采購管理暫行辦法
三十六、福建嘉毅竹製品發展有限公司
三十七、藥品醫療器械采購驗收製度
三十八、西藏天路交通-采購部經營物資采購管理辦法
三十九、西藏天路交通股份有限公司-物資采購管理辦法
四十、西藏天路交通股份有限公司工程材料采購業務流程管理辦法
四十一、設備、材料采購管理製度(1)
四十二、設備、材料采購管理製度
四十三、設備引進管理規定
四十四、進口物資采購供應工作製度
四十五、進料驗收管理辦法
四十六、酒店采購管理製度
四十七、采購與付款控製製度
四十八、采購交期管理
四十九、采購價格管理
五十、采購供方評定辦法
五十一、采購品質管理
五十二、采購方式
五十三、采購管理
五十四、采購管理u
五十五、采購管理製度(1)
五十六、采購管理製度
五十七、采購管理製度大全(1)
五十八、采購管理製度大全(2)
五十九、采購管理製度大全
六十、采購管理辦法
六十一、采購管理大全
六十二、采購係統與售後服務係統工作對接管理辦法
六十三、采購績效評估辦法
六十四、采購設備驗收規定
六十五、金自天正公司采購供應工作管理製度
六十六、零售業采購操作
六十七、需求單審批管理規定
六十八、項目材料采購管理辦法
企業采購管理製度大全(最新精編)(68個doc)內容摘要：
其中《浙江省政府采購供應商管理暫行辦法》簡介如下：
第一條 為加強政府采購管理，規範政府采購行為，保證政府采購的公開、公平、公正，依據中華人民共和國財政部《政府采購管理暫行辦法》及浙江省人民政府關於政府采購的有關規定，製定本辦法。
第二條 本辦法所稱供應商，是指依法成立，具有法人或生產經營資格和良好信譽；並經各級政府采購管理辦公室（以下簡稱政府采購辦）認定，具備向采購單位提供貨物、工程和服務能力的法人、其他組織或者個人，包括境內外供應商（下同）。
第三條 凡進入本省政府采購市場的供應商均適用本辦法。
第四條 凡具備下列條件的，可以申請取得本省政府采購的境內供應商資格：
1、具有法人資格或者具有獨立承擔民事責任的能力；
2、遵守國家法律、行政法規，具有良好的信譽；
3、具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄；
4、具有一定規模和良好的資金財務狀況；
5、國家有關部門和采購主管部門規定的其他條件。
第五條 具備下列條件之一的，可以申請取得本省政府采購境外供應商資格：
1、經省以上人民政府或國家有關部委批準，一次性進入政府采購市場的境外法人、其他組織或者個人；
2、根據我國締結或參加的國際公約、條約、協定所承諾的準許進入我國政府采購市場的境外法人、其他組織或者個人。
第六條 凡取得本省政府采購資格的供應商，方可向本省采購機構或采購單位提供貨物、工程或服務。
第七條 凡需取得政府采購供應商資格者，應當向政府采購辦提出書麵申請，並同時提供下列資料：
1、企業法人營業執照、事業單位法人代碼證、稅務登記證及其他有關資信證明；
2、機構的設置（含維修、服務網點）、法人代表及主要技術、管理人員簡況；
3、機構的章程、業務規範、工作程序及內部管理製度；
4、業務經營情況及業績工程證明；
5、承擔政府采購貨物供應、工程和服務的能力分析；
6、特約經銷、維修等有關資格證明文件。
其中《物資供應采購管理規定》簡介如下：
(一)部管工程項目、省管工程項目的物資供應，包括訂貨、清關、運輸及其他服務工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。
(二)為保證全網的通信質量，便於集中監控維護管理，對集中管理通信產品的技術規範和選型，原則上在省局指定的範圍內，結合本市的特點，由市局科技處負責會同業務部門、物資處等相關部門一起選定適應市通信市場和通信網絡特點的設備，擇優選定生產廠家和供貨商。
(三)對省局規定集中管理的通信產品，由市局集中向省局或供應商訂購，由市局簽訂合同，並負責合同實施，各單位要積極配合。各郵電單位要將計劃提前報市局物資管理處，物資管理處彙總平衡後會同其他相關處室進行審核後呈報省局。任何單位不得越級向省局訂購，更不能擅自在市場上采購。
(四)集中管理範圍內的通信產品的采購一律由市局統一組織，並按以下三種情況分類實施：
1.對於通信基建工程項目，市局根據本市的通信發展規劃製定全局的年度工程計劃，集中申報市或省計劃立項，在項目批準立項後，要盡快製定實施時間表。通信基建工程要嚴格按照建程序實施。在某一項目的可行性報告得到有關主管部門批準後，由科技處負責製定技術範書，市局要盡快成立該項目工作小組。
一般情況下項目工作小組由總工程師擔任組長，必要時也可由分管局長擔任，為了方便開展工作，總工可根據情況委托副總工程師或其他領導擔任組長，工作小組由科技處、基建處、物資處、計財處、電信處或郵政處、使用單位等派人組成。項目工作小組要盡快製訂項目實施計劃、方案，報局領導批準後開始實施。項目或設備的招標書、技術規範書、詢價書或類似的信件必須由組長簽字後方可發出，項目工作小組要認真做好設備采購的計劃、詢價、選型、談判、簽定合同等工作。合同簽訂後，物資處應負責設備采購或引進的合同審批、支付、運輸、清關、設備到貨驗收、售後服務以及合同的執行管理工作。
2.對於屬工程配套用的或是更新改造項目需要的，或者是設備維修用的設備或配件，使用單位應提前一個季度向市局物資處報計劃。通信工程、設備維護、搶修中急需的數量較少的配件、設備可在征得市局物資處同意的前提下，各使用單位直接向有關單位采購，訂購合同要在物資處備案。合同的內容、設備的型號、價格及其他條件要符合有關的規定，必要時，科技處、物資處及專業室可不定期組織檢查。
3.對移動電話手機、計算機終端、調製解調器及其他終端設備，各使用、銷售單位提前一個季度報計劃給市物資處，由市局物資處彙總各需要單位所報計劃後，根據進貨價低於省局確定的最高限額售價、"三證"齊全的原則，集中采購，統一進貨的渠道。
(五)市局計財處應參與設備采購的計劃製定，並負責所有合同的資金統籌和操作管理，所有通信物資的采購、引進，必須在明確了資金來源(利用外資或自籌、貸款)和支付計劃的情況下，方可開始進行商務談判。重要合同的商務談判，計財處要派人參加。物資處負責所有合同的商務結算工作，各使用單位應按項目的支付計劃提前十天將相關款項付給物資處。未經同意，各單位不得將合同款直接付給省局指定部門或代理商、供應商。
(六)為了調動各單位參與統一組織訂貨的積極性，以達到利益共享，提高總體效益的目的，按照省局的規定返回的通過規模訂貨得到的優惠數，在扣除合理的操作費用後，40%留在市局，60%返回各訂貨單位。
(七)在物資采購過程中，各單位要嚴肅、認真地執行郵電部、省局、市局的各項管理規定和外事工作紀律。 參加物資采購的人員要嚴格自律，加強法製觀念，自覺抵製不正之風，任何人不得私下收受回扣或酬金。無論是技術、商務談判，要保證參加人數不少於兩人。 參與合同談判的各相關部門，既要明確分工、明確責任、互相配合，還要注意發揮互相監督的作用，確保企業的利益不受損害。有關價格、選型及其他重要的技術、商務談判，無論合同大小，一律要求有兩個以上的部門派人參加。
(八)各單位要根據省局的《規定》和實施細則以及本補充規定的內容，認真對本單位的貫徹執行情況進行監督檢查，發現問題及時糾正。除上述說明的特殊情況外，任何單位的領導都不能越權簽訂購買合同。市局將上述規定的執行情況列入方針目標考核的內容，市局紀檢、審計部門將會同物資、計財、科技等相關處室不定期地對各單位進行檢查，對有令不行，問題嚴重的單位進行嚴肅處理，並追究單位領導的責任。
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