企業財務規劃集錦(最新精編)(2個doc,11個ppt)

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企業財務規劃集錦(最新精編)(2個doc,11個ppt)目錄：
一、ABC酒類集團18新利网址多少 解決方案
二、R3財務的一般功能介紹
三、某集團18新利网址多少 規劃
四、東風汽車公司信息係統建設方案--財務係統（GFM）解決方案
五、企業文化建設某財年規劃
六、公司理財：財務分析與規劃
七、稅製改革與企業18新利网址多少
八、聯想集團99財年二季度及半年總結和下半年計劃
九、18新利网址多少 計劃
十、財務規劃與短期融資
十一、財務規劃管理製度及流程(1)
十二、金寶集團財務規劃與管理
十三、集團企業的18新利网址多少

企業財務規劃集錦(最新精編)(2個doc,11個ppt)內容簡介：
其中《財務規劃流程的目的及原則》摘要：
目的
將戰略規劃的第一年目標轉化為一個詳細的經營計劃以及相應的財務預算計劃，作為集團最高領導和各權屬公司領導之間的“管理合同”。這個合同同時被用作權屬公司領導之責任及權力的依據
集團領導通過對各權屬公司財務規劃的質詢和考核，管控各權屬公司的經營運作
原則
經營計劃的目標來自於戰略規劃的第一年目標，財務預算起點於經營計劃之目標
集團總部製定業績的期望指標，並由集團最高領導和高層領導通過對各權屬公司經營計劃的挑戰及質詢，保證業績期望指標盡量得以實現
財務規劃提供明確的經營及財務業績目標，以作為權屬公司負責人業績考核的依據
半年度經營業績考核包括對權屬公司負責人的質詢，並以解決問題為根本出發點，而不是解釋問題

其中《ABC酒類集團18新利网址多少 解決方案》摘要：
HL公司資產負債表
資產
流動資產（Current Assets）
現金及等價物（有價證券）
流動性資產（Liquid Assets)
應收帳款、存貨、預付帳款
固定資產
有形資產
無形資產
負債
流動負債（Current Liabilities）
短期債務
流動性負債（Liquid Liabilities）
應付帳款、應計費用、預提費用
長期負債

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