企業財務總監培訓教材(最新精編)(5個doc,21個ppt)

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企業財務總監培訓教材(最新精編)(5個doc,21個ppt)目錄:
一、CEO的財務培訓資料
二、good職業經理財務素養綜合能力提升
三、價值鏈分析及成本管理之資訊構麵
四、會計製度設計
五、會計控製基本觀念studentjoint
六、公司治理與企業價值管理
七、公司的可持續發展
八、內控-財務
九、塑造麵向未來的首席財務官
十、如何做好財務經理--963963930
十一、寶鋼全麵預算管理-上海
十二、總經理財務培訓之六-業績評價
十三、經理人員高級財務分析
十四、經理的經濟知識
十五、給部門經理以上人員的財務培訓大綱
十六、職業經理財務素養綜合能力提升(2)
十七、著名財務總監的講座韓X的培訓
十八、財務主管全方位訓練
十九、財務製度創新
二十、財務總監公開課程講座《內部控製》
二十一、財務總監培訓教程
二十二、財務總監指南
二十三、財務經理成功進階
二十四、財務部經理
二十五、非財務經理的財務課程-財務
二十六、麵向新世紀的企業18新利网址多少 與CFO

企業財務總監培訓教材(最新精編)(5個doc,21個ppt)內容簡介:
其中《哈佛經理的經濟知識》提要如下：
一、經濟學知識
現代企業製度
是指以公司製為主體的市場經濟的基本成份，它包含兩個層次的含義：一是作為市場經濟的基本成份，凡符合市場經濟要求的，與市場經濟要求相適應的企業製度均可稱為現代企業製度。二是指公司製為核心的具體形式，按公司製改造傳統企業。現代企業的基本內容包括：①現代企業產權製度。即公司產權製度，是產權明晰的企業製度，股東出資後，由公司法人支配財產權。②現代公司組織製度。即公司組織結構，明確集權和分權關係，權責界限明晰。③現代企業管理結構。現代企業製度的特點主要表現在產權明晰、權責分明、分工製衡等方麵。
管理經濟學：企業管理與市場機製的經濟分析
管理經濟學是經濟學的理論和方法在企業管理實踐中的應用。更具體地說，管理經濟學利用了經濟分工具和技術去分析和解決企業的各種經營管理問題。從某種意義上來講管理經濟學，如圖211所示，在傳統經濟學與經營管理決策學之間架起了一座橋梁。

其中《韓穎的培訓》提要如下：
　　鏡頭一、《從十六人到十六億的創業神話》，本書講述實達十多年前從十六人開始創業，開始就實行股份製，上市融資，打出知名品牌，走上一條所有創業者和企業家都非常羨慕的成功之路，著名經濟學家認為實達的成功是由於正確的解決了產權問題。但在2001年實達以兩億兩千萬的巨額虧損，這就給我們提出了問題：企業解決了產權問題與建立現代企業製度還有多遠？答案是非常簡單的，戰略的決策能力，管理能力和把宏大的規劃變成可行性計劃，一步一步實施的運作能力，不會隨著產權問題的解決而一夜之間鑽進企業管理者的腦子裏。不是說我們是民營企業，我們有了期權，有了股份製改造，有了利潤分紅，經濟利益與個人利益掛鉤，我們就一定能夠成功。如果說製度可以一夜之間能夠建立起來，那麼不斷提高管理水平，是企業適應市場和產業發展的需要是我們所有中國企業永遠要麵對的課題。

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