某集團幹部績效考核標準(10個doc 2個ppt)

該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在各集團幹部績效考核標準中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由10個doc 2個ppt組成。我將定期升級此文件包。

某集團幹部績效考核標準（10個doc 2個ppt）目錄：
一、高績效主管的素養和技能
二、新任主管管理能力發展課程-激勵員工士氣、創造績效高峰
三、績效考核主管
四、奧康集團計劃財務部經營管理主管績效指標
五、績效管理--某股份有限公司--TWI第一線主管高績效混合式訓練計劃
六、績效考核主管
七、客戶服務主管的績效標準
八、員工培訓與發展主管的績效標準
九、主管人員服務成績考核表
十、主管人員績效評價樣表（綜合素質）
十一、主管人員考核表
十二、專業人員服務成績考核表

某集團幹部績效考核標準（10個doc 2個ppt）內容簡介：
其中《績效管理--某股份有限公司--TWI第一線主管高績效混合式訓練計劃》摘要如下：
人是企業最重要的資產。隨著企業經營環境與規模的變化，人才養成的效率也深刻地影響著企業營運的效能，不斷尋求更有效的訓練模式以打造企業自我競爭優勢，儼然成為目前企業組織訓練發展之要務。
第一線主管負責帶領第一線員工，而第一線員工們的整體營運表現，直接關係到公司的營運績效及顧客滿意。當前企業麵臨快速成長，組織愈來愈大，人員愈來愈多的情況下，如何有效地處理工作中「人與事的問題」，進而積極提升工作與團隊的成就感，才能使整個組織發揮更大的效益，成為企業管理與人才發展尤為關注的焦點。
第一線主管高績效混合訓練，是一套特別為企業內各級主管及相關人員，因應企業未來發展及個人工作需要所設計之結合學習型組織(Learning Organization)、高效能管理(High - Performance Management)及18新利真人网 發展(Human Resource Management)等相關教學理論與運用實務，並配合在線學習(e-Learning),工作坊(Workshop)及行動計劃(Action Plan)，保證可以即學即用的混成式、係統化訓練計劃。

其中《績效考核主管》摘要如下：
工作內容:
協調組織完成公司績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求；
調查評價製度實施問題和效果，提供建議解決方案；
建立公司職位流動和晉升體係；
協助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；
改進、完善並監督執行公司考核體係和規範；
指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關製度性問題；
根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作；
組織實施績效評價麵談；
協助上級完成其他相關績效管理工作。

..............................