18新利真人网 員工內外部招聘流程(39個ppt 20個doc)

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18新利真人网 員工內外部招聘流程（39個ppt 20個doc）目錄：
一、107銷售代表招聘流程圖
二、某招聘(含內部競崗)流程
三、某紡織印染有限公司程序文件--招聘及入職管理程序
四、某集團公司-幹部招聘流程
五、一般社會招聘流程
六、中京內部招聘流程
七、18新利真人网 招聘流程
八、18新利真人网 部-內部招聘流程
九、18新利真人网 部-員工內部招聘流程
十、18新利真人网 部-員工外部招聘流程
十一、18新利真人网 部-員工招聘流程
十二、18新利真人网 部-外部招聘流程-1
十三、18新利真人网 部-外部招聘流程
十四、18新利真人网 部-年度員工招聘流程
十五、18新利真人网 部-招聘工作流程
十六、促銷員招聘及激勵
十七、內&外部招聘流程
十八、內部招聘流程
十九、初、中級人員外部招聘流程
二十、北大MBA講義《招聘管理與素質模型》
二十一、後勤人員和普通工人的招聘程序_
二十二、員工招聘
二十三、員工招聘接收流程圖
二十四、國內某大型電信製造企業的招聘培訓教材
二十五、外部招聘流程
二十六、大學生求職與麵試模擬招聘流程要點
二十七、建築業18新利真人网 部外部招聘流程
二十八、建築行業-18新利真人网 部-內部招聘流程
二十九、招聘、選拔與績效考評
三十、招聘與麵試技巧
三十一、招聘體係設計
三十二、招聘及麵試技巧
三十三、招聘工作標準流程-1
三十四、招聘工作標準流程
三十五、招聘推薦流程
三十六、招聘流程-1
三十七、招聘流程
三十八、招聘流程圖
三十九、招聘計劃製定管理流程程序文件
四十、招聘麵試流程
四十一、新員工（招聘）培訓流程
四十二、新員工（招聘）培訓流程說明
四十三、服裝行業-員工外部招聘流程
四十四、服裝行業-外部招聘流程
四十五、材料行業-日常招聘工作流程
四十六、某公司招聘流程
四十七、電力行業-內部招聘流程
四十八、電力行業-外部招聘流程
四十九、人員招聘與甄選
五十、招聘流程
五十一、管理人員及技術工人招聘程序
五十二、通信行業-18新利真人网 部-招聘標準流程
五十三、銷售代表招聘標準流程
五十四、銷售部-銷售代表招聘標準流程
五十五、集團18新利真人网 招聘工作流程圖
五十六、集團本部員工招聘、解聘管理流程
五十七、麵試工作流程
五十八、麵談構成表
五十九、｛原創｝招聘技巧-從細節談招聘

18新利真人网 員工內外部招聘流程（39個ppt 20個doc）內容簡介：
其中《招聘與麵試技巧》摘要如下：
招聘是18新利真人网 管理工作最重要的一環，因為人是決定企業競爭力的核心因素，所以正確地選拔人才可以給企業帶來競爭優勢。從事招聘工作有相對固定的流程，也有一些誤區，這就需要在實踐中不斷摸索和學習。另外，從事18新利真人网 管理工作，還需要對內部、外部招聘的優劣勢有一定的了解。
通常部門經理都希望招聘時錢用得越少越好，人招得越快越好。因為招聘的成本不算在18新利真人网 部，而算在每一個用人的部門，所以要盡量省錢。如果一個新員工連試用期都沒過就因為某種原因離職，這個職位就會空出來。再招一個新人補充，招聘這個新人所用的廣告費用、參加招聘會的費用、獵頭費用，都需要計入這個職位的成本，這個職位的成本必然會很高。招聘時，應該優先錄用交往模式健康的人，再去培養他的技能和技巧，隻要一個智商正常的人，硬件的提升可以通過培訓來實現。

其中《招聘流程》摘要如下：
招聘工作的主要承擔者應是企業的人事部門。企業的上層領導一般不參與招聘技術工人、辦事員的活動，但是在招聘管理人員和專業技術人員時上層領導要充當主動角色。重要崗位的招聘必須有專家參加。
招聘計劃的主要內容1． 招聘人數。需要招聘數量往往多於實際錄用的人數。這是由於一些應聘者可能對於該工作沒有興趣，也可能資格不夠，或者兩個原因兼而有之。2． 招聘基準。招聘基準就是確定錄用什麼樣的人才。其內容包括：年齡、性別、學曆、工作經驗、工作能力、個性品質等。3． 招聘經費預算。除了參與招聘工作的有關人員的工資以外，還需要廣告費、考核費、差旅費、電話費、通信費、文具費等。
招聘的具體行動計劃內容包括：招聘工作小組的組成，製定招聘章程、考核方案和擇優選聘的條件，擬定招聘簡章，確定資金來源，規定招聘工作進度等。

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