營銷策劃方案彙編(最新精編)(35個ppt，43個doc)

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營銷策劃方案彙編(最新精編)(35個ppt，43個doc)目錄：
一、 雷峰塔景區整合營銷宣傳策劃競標提案
二、 某九江市老鸛塘居住小區營銷推廣策劃個案
三、 某年俊東大廈小戶型項目營銷推廣策劃方案
四、 某年合肥市建鴻海藍籌國際大廈前期定位及營銷策劃方案--宿州房產
五、 某年廣州新塘嘉駿豪苑整體營銷策劃案
六、 某天津天嘉湖項目營銷戰略策劃
七、 某年武漢市漢陽永豐鄉燎原村項目營銷策劃定位報告--旺崽2009
八、 某年鄭州名門國際營銷策劃方案
九、 2009年長沙市SOHO天都1aap棟營銷策劃報告
十、 北京國奧奧運村項目營銷戰略及實施方案策劃報告
十一、 NUSKIN（如新）中國營銷策劃方案
十二、 TCL區域新利体育取现 規劃方案
十三、 某X新城全程策劃營銷方案
十四、 某互聯網接入業務營銷策劃方案
十五、 某公司項目全程營銷策劃方案(1)
十六、 某公司項目全程營銷策劃方案
十七、 某營銷策劃方案
十八、 某項目策劃報告
十九、 [房地產]某總體營銷策劃
二十、 [房地產]海悅廣場商業地產項目營銷策劃方案
二十一、 [房地產]順德國際商業城營銷策劃推廣方案
二十二、 “晉派酒”新利体育取现 策劃方案
二十三、 萬豪商業城營銷策劃方案
二十四、 三禾公司營銷策劃方案及分析
二十五、 上海市展中商業大廈營銷策劃方案
二十六、 中國市場推廣之營銷策劃提案
二十七、 中國有個浪莎紅”浪莎內裝戰略營銷策劃方案案例
二十八、 中國結酒全程營銷策劃方案
二十九、 中海康城項目整體策劃方案
三十、 亦池溫泉策劃-互通國際
三十一、 中國聯通鄭州分公司165互聯網接入業務營銷策劃方案
三十二、 華曦大廈策劃初案
三十三、 南京國際貿易中心營銷策劃方案
三十四、 周年慶活動策劃案
三十五、 商品價值規律--護腎寶的營銷策劃方案
三十六、 國際廣場整體營銷策劃方案
三十七、 大千名城營銷策劃案
三十八、 天富花園營銷策劃方案
三十九、 如何寫營銷策劃方案？
四十、 安踏體育用品-07年加盟商大會發言
四十一、 幸福尚城整體營銷策劃案
四十二、 廣西某商業城策劃案
四十三、 開封宋城雅居
四十四、 徐州蕭縣石榴園地塊策劃總綱
四十五、 成都東山國際新城項目營銷策劃方案
四十六、 房產策劃寫字樓營銷模式之策劃方案
四十七、 房地產營銷策劃案全案模版
四十八、 房地產銷售方案
四十九、 整體促銷活動方案
五十、 新華世紀園-企劃篇
五十一、 新天葡萄酒策劃案
五十二、 旅遊網絡營銷策劃
五十三、 星河時代營銷策劃方案
五十四、 智揚溝通貴陽藍波灣整合營銷策劃方案
五十五、 智能達整合營銷策劃大綱1
五十六、 某樓盤營銷策劃
五十七、 彙源集團新產品營銷策劃全案
五十八、 靈秀山莊銷售策劃方案
五十九、 福州市歡騰羽毛球館推廣計劃方案
六十、 紫薇之家營銷策劃方案
六十一、 某地產集團合肥公司某年度營銷策劃總案
六十二、 營多
六十三、 營銷方案--秀逗糖果策劃提案
六十四、 營銷策劃方案
六十五、 營銷策劃方案
六十六、 營銷策劃案例：某企業顧客滿意戰略策劃方案書
六十七、 裝飾設計公司營銷策劃方案
六十八、 裝飾設計公司營銷策劃方案案例
六十九、 西安市精典四季花園全程營銷策劃方案書
七十、 西安某商業項目營銷策劃方案
七十一、 西安水產副食超級商城策劃研討
七十二、 購物中心策劃雜文集
七十三、 酒店營銷策劃方案案例（一）
七十四、 重慶龍溪景苑二期營銷策劃推廣方案
七十五、 金六福傳播規劃
七十六、 鍾山金質啤酒上市推廣策劃案
七十七、 附13-房地產全程策劃營銷案
七十八、 項目顧問銷售代理策劃營銷

營銷策劃方案彙編(最新精編)(35個ppt，43個doc)內容摘要：
其中《上海市展中商業大廈營銷策劃方案》簡介如下：
1、需求結構變化
　　隨著我國加入WTO，外商投資和外資企業進駐速度的逐步加快，國內大型的企業（如電訊、保險、銀行、證券及貿易行業）紛紛搶灘競爭，使得當前寫字樓市場需求結構發生了重大變化。高品質的甲級寫字樓需求旺盛，如小陸家嘴區域、淮海路和南京路區域，甲級寫字樓出現了一時間供不應求的局麵。與此同時，中低檔寫字樓卻吸納乏力，空置率呈現進一步加大趨勢。結構性的供大於求和供不應求同時並存。
　　從需求的金字塔結構來看，乙級、丙級寫字樓的需求群體理應最大，甲級寫字樓的需求群體理應最小，但目前市場出現如此的反差現象，究其原因：
　　一方麵，是由於進幾年來科技和經濟的迅猛發展，使人們的辦公越來越依賴於網絡、通訊等設施，講究效率和速度，因此對寫字樓本身的品質及其區位的要求也越來越高，而目前市場上的許多乙級、丙級寫字樓設施落後、周圍交通不便，難以滿足客戶的要求，導致了客戶流失。
　　另一方麵，隨著上海國際地位的提升，國內外有實力的企業大量進駐，在客觀上形成對寫字樓的巨大需求，這類客戶群會對辦公的硬件及軟件有著更高的要求，而甲級寫字樓以優越的地理位置、便利的辦公條件和完善的服務自然受到青睞，因此出現了甲級寫字樓一時間的供不應求現象。
2、以租為主向租售二元結構演化
　　在較長一段時期內，上海的大多數寫字樓都是用來出租的，而用來出售的比例卻很少，租售比約為5：1，兩者及不平衡。其原因：
　　首先，因為前一段時期市場上供應量過大，整體租金價格又較低，導致客戶選擇長期租賃來節約成本；
　　其次，甲級寫字樓的主要客戶是歐美及港台公司，他們一直采用租用的形式，從而形成市場上的“習慣做法”；

其中《三禾公司營銷策劃方案及分析》簡介如下：
　　縱軸表示市場吸引力，橫軸表示競爭能力。如果以5分分別表示市場吸引力和競爭能力的最大值，市場吸引力和競爭能力為1分以下不考慮，同時將1-5分範圍內的市場吸引力和競爭能力的大小分為三等分建立一個有9部分表示的矩陣，將企業不同業務的市場吸引力的綜合評價值標在圖中，就可以得到一個企業的GE矩陣圖。圖中的圓圈表示該企業整體業務的市場規模，圓圈中的百分比表示企業該種業務占整體業務的大小。
　　我們將企業的整體業務分為五部分：零售業務、電腦、打印機、複印機和耗材。通過對企業的實地調研我們得知在三禾辦公的年銷售額中零售業務（E）占12%，電腦（B）占18%，打印機（C）占21%，複印機（D）占14%，耗材（A）占35%。由此可見公司的主要業務集中在辦公設備和耗材上。綜合分析市場規模、市場增值率、競爭程度、技術壁壘、和環境影響等市場吸引力因素，並考慮企業不同業務的市場占有率、產品質量、品牌聲譽、促銷與分銷能力，確定企業現在經營的業務組合狀況。
　　耗材類產品占公司業務的三分之一以上，並且屬於經常購買的產品。所以我們將其作為市場吸引力和競爭力較強的一類業務。應當加強投資以促進其發展。打印機、複印機、電腦都屬於辦公設備，在公司業務中也占有很大的比例，綜合考慮他們的市場吸引力和競爭能力都屬於中等水平的業務。企業應有選擇性的投資以促進其發展，使其一部分能轉向競爭能力較強的區域，或者繼續為企業多賺取利潤。零散業務占的比例很小並且市場吸引力和競爭能力較低，在正常情況下應逐步縮減其投資，或者采取放棄策略。

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