企業經營戰略概論試卷(99上半年全國)內容簡介
企業經營戰略概論試卷(99上半年全國)
一、單項選擇題（每小題1分，共15分）
1.企業擁有遠遠超地競爭對手的、使對手很難趕超的戰略優勢。這種優勢屬於 ( )。
A.相對優勢 B.絕對優勢 C.名義優勢 D.實際優勢
2.企業擁有的各種資源的數量、質量和保證程度，以及管理能力的高低，反映了企業的 ( )。
A.直接競爭力 B.間接競爭力 C.前提性競爭力 D. 基礎性競爭力
3.市場地位的決策，主要是指決定本企業在經營中心上所應占領的 ( )。
A.領先者市場份額 B.最優市場份額 C.最高市場份額 D. 最低市場份額
4.運用麥肯西矩陣對戰略經營領域進行評價所依據的預期衡量標準是 ( )
C.經營領域吸引力、企業競爭地位 D.成本利潤率、需求增長率
5.經營戰略方案主要產出於 ( )
A.戰略思想形成過程 B.調查研究過程 C.戰略決策過程 D.戰略實施過程
6.經營戰略規定企業的總體行動，追求企業的總體效果，它反映了經營戰略的 特征。 ( )
A.全局性 B.長遠性 C.綱領性 D. 抗爭性
7.實施低成本戰略的關鍵在於 ( )
A.產品獨特化 B.產品多樣化 C.產品標準化 D.市場細分化
8.小企業實力較弱，在經營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標市場上。小企業應確定的這一戰略觀叫 ( )
A.集中性 B.邊緣性 C.靈活性 D.特色性
9.某水泥廠生產水泥的同時，開發和生產水泥預製構件產品。該廠實施的這種戰略叫 ( )
A.縱向多樣戰略 B.橫向多樣化戰略 C.多向多樣化戰略 D.複合式多樣化戰略
10.引進國外比較先生的技術同我國企業勞動力成本比較低的優勢相結合，在滿足國內需求的基礎上，促進其產品出口。企業實施的這種戰略屬於 ( )
A.加工出口戰略 B.合資經營帶動出口戰略 C.反回頭戰略 D.跨國公司戰略
11.所謂理想企業，主要是指 ( )
A.機會水平高，威脅水平也高的企業 B.機會水平高，威脅水平低的企業
C.機會水平低，威脅水平也低的企業 D.機會水平低，威脅水平高的企業
12.某企業的產品處於衰退期，各企業已紛紛退出市場，該企業將其產品再次投入市場。這種市場戰略屬於 ( )
A.市場滲透型戰略 B.市場創新型戰略 C.緊張型戰略 D.逆向型戰略
13.某企業通過基礎研究、應用研究和開發研究三個階段，開發出具有本企業特色的新產品。該企業采用的這種戰略屬於 ( )
A.技術引進型開發戰略 B.社會協作型開發戰略 C.獨立型科研開發戰略 D.引進與革新結合的開發戰略
14.把實施戰略的具體活動，具體執行人員及其經營成果實情況進行控製。這種控製方式叫 ( )
A.避免控製方式 B.直接控製方式 C.過程控製方式 D.反饋控製方式
15.職能型組織結構適應的戰略環境是 ( )
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