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設施選址與設施布置培訓課件(PPT 63頁)

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店鋪管理
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設施選址, 設施布置, 培訓課件
設施選址與設施布置培訓課件(PPT 63頁)內容簡介
影響生產與服務選址的因素
選址的定量分析方法
生產與服務設施布置
車間布置
非製造業的設施布置
設施選址與設施布置
第一節 影響生產與服務 設施選址的因素
二、設施選址的影響因素
三、不同類型企業的設施選址
第二節 選址的定量分析方法
一、單一設施選址
選址程序
3.廠址選擇的定量分析方法
3.廠址選擇的方法-- 分級加權法
例1 分級加權法
3.廠址選擇的方法 ---盈虧平衡法
例2:盈虧平衡法
3.廠址選擇的方法 ---重心法
重心法 的解法
二、設施網絡中的新址選擇
運輸表法
例4:運輸表法
第3節 生產和服務設施(廠區)布置
一、設施布置的基本問題
二、設施布置的基本類型
1.工藝對象專業化布置
2.產品對象專業化布置
三、工廠總平麵布置原則與方法
(一)物料運量圖法
例5物料運量圖法舉例
運量相關線圖
物料運量圖法舉例
(二)作業相關圖法
作業相關圖法
作業相關圖
未加整理的方塊圖
經過初步整理的方塊圖1
麵積成比例的布置圖
按廠區範圍安排的布置草圖
第4節車間布置
布置草圖
二、車間平麵布置的數學方法——“從至表”試驗法
“從至表”試驗法舉例
2.原零件從至表
四象限
3.改進後的從至表
4.零件移動總舉例計算
三、產品專業化流水生產線
(1)流水生產線的選擇考慮
(2)流水生產線設計
[例8-6]
圖8-8產品流水生產線作業工序操作順序流程圖
步驟2:將作業工序進行組合構成若幹個工作單元。
?計算理論最小工作單元數。
?平衡流水生產線。
[例8-7]
6-工作單元產品生產流水線的一種平衡結果
四、混合布置的布置方法
第5節非製造業的設施布置
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