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客服人員應知應會35條(PPT 50頁)

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客戶管理
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客服人員
客服人員應知應會35條(PPT 50頁)內容簡介
客服人員應知應會35條
一、客服人員應知25條
1、2012年公司管理宗旨與目標是什麼?
2、為實現業主滿意度,公司對客服強推的“三個一”是什麼?
3、接聽電話的要求是什麼:
4、為落實公司客服的問題關閉與回訪,
公司推出“首問責任製”它的內容與要求是什麼?
5、為提升業主滿意度,創建和諧居住小區,
公司對客服管理員“業主熟知率與滿意率”的要求標準是什麼?
6.“業主熟知度”要求客服管理員熟知那些內容?
7、天倫物業員工為提升服務品質要求 “不說七個不”是什麼?
8、天倫物業客服員工最基本的儀容儀表要求是什麼?
9、天倫物業客服員工最基本的行為規範是什麼?
10、天倫物業客服員工最基本工作紀律是什麼?
11.業主要求將郵政包裹及信件放至管理處保存你知道如何處理嗎?
12.當你遇到業主向管理處借東西怎樣處理?
13.你知道業主檔案都包含哪些內容嗎?
14、你知道小區基本概況嗎?
15、你知道小區施工建設單位及相關負責人聯係方式嗎?
16、你掌握相關部門、單位的常用聯係方式嗎?
17.小區內各類常規費用的收費標準為?
18.小區內各項有償特約服務收費標準?
19小區公共區域鑰匙配備及存放情況
20.我公司全稱、法人代表、資質及服務標準?
21.業主如問“企業為二級資質為什麼收取一級服務費?”怎樣回答
22、客服管理員的崗位職責是什麼?
23、 前台接待的崗位職責是什麼?
24、客服管理員每日例行工作有哪些內容?
25、客服管理員對小區進行小區巡檢時 應特別注意哪些事項?
物業管理熱點法律問題探討
2、小區內財產損失的賠償問題。
3.業主自用部位維修使用維修基金問題:
二、應會操作流程
1、掌握小區/住戶基本情況操作流程
2、入住辦理流程
3、裝修辦理流程圖
4、工程問題處理流程
5、物品放行流程
6、車卡辦理流程
7、費用催繳流程
8、房屋租賃操作流程
9、回訪流程
10、處理無效投訴流程
三、兩個案例
業主投訴要重視,認真細致需技巧(負麵)
業主投訴要重視,認真細致需技巧(正麵)
四、推行措施
推行措施
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