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現代企業營銷管理培訓教材(PPT 94頁)

所屬分類:
銷售管理
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現代企業營, 企業營銷管理, 營銷管理培訓, 管理培訓教材
現代企業營銷管理培訓教材(PPT 94頁)內容簡介
新利体育取现 概述
新利体育取现 機會分析
市場細分與目標市場
新利体育取现 策略的製定
新利体育取现 方案的設計
第六章 現代企業 營銷管理
本章內容提要
第一節 新利体育取现 概述
一、新利体育取现 的概念
二、新利体育取现 觀念的演變
推銷概念與營銷概念的區別
企業利潤、消費者欲望和社會利益三者之間的平衡
三、新利体育取现 係統
二、新利体育取现 機會分析
(二)新利体育取现 調研的主要類型
二、市場需求測量分析
第三節 市場細分與目標市場
一、市場細分
二、目標市場選擇
第四節 新利体育取现 策略的製定
一、產品差別化與產品定位
市場定位的原則
二、產品生命周期與戰略
PLC各階段的判斷
幾個階段的特征
課堂思考: 請分析目前下列產品分別處於PLC的哪個階段?
(一)導入期營銷策略
二、新利体育取现 競爭策略
第五節 新利体育取现 方案的設計
(二)品牌與商標策略
(三)包裝策略
(四)服務策略
二、價格策略
(一)定價的方法
(二)定價的策略
雷諾的定價
撇脂定價的優點
撇脂定價的缺點
2、滲透定價策略
滲透定價的優點
滲透定價的缺點
3、中間價格策略
(二)心理定價策略
2、尾數定價
3、招徠定價
(三)折扣定價
2、數量折扣
3、功能折扣
4、季節折扣
5、折讓
三、促銷策略
四、分銷策略
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